Consultoria de gestão e operações
Crescimento previsível para empresas ambiciosas
Ajudamos PMEs a organizar operações, dados e equipas para escalar sem caos. Diagnóstico claro, plano executável, resultados medidos.
60+
empresas acompanhadas
+34%
média de crescimento anual
92%
clientes que renovam
Soluções
Onde geramos impacto
Intervenções focadas, com objetivos definidos e indicadores acordados à partida.
Estratégia & crescimento
Posicionamento, pricing e plano de crescimento com metas trimestrais.
Operações & processos
Mapeamento, simplificação e automatização de processos críticos.
Dados & indicadores
Dashboards de gestão com os números que importam, atualizados sem esforço.
Organização & equipas
Estruturas, responsabilidades e rituais de gestão que funcionam.
Comercial B2B
Processo de vendas estruturado, do lead à renovação.
Transformação digital
Seleção e implementação de ferramentas sem projetos intermináveis.
Metodologia
Como trabalhamos
Sem relatórios de gaveta: cada fase termina com decisões e ações concretas.
Diagnóstico
2 a 3 semanas para mapear operação, números e equipa. Entregamos análise e prioridades.
Plano
Roadmap de 90 dias com iniciativas, responsáveis e indicadores de sucesso.
Execução
Trabalhamos lado a lado com a equipa na implementação, semana a semana.
Medição
Revisão mensal de resultados e ajuste do plano. Transparência total.
10
anos de consultoria
60+
projetos concluídos
8
setores de atividade
90 dias
primeiros resultados
Setores
Experiência onde ela conta
Indústria
Planeamento de produção, compras e eficiência operacional.
Retalho & distribuição
Gestão de stocks, margens e expansão de rede.
Construção
Controlo de obra, orçamentação e gestão de subempreiteiros.
Tecnologia & serviços
Escala de equipas, pricing e operações de serviço.
Logística
Rotas, custos e níveis de serviço sob controlo.
Saúde privada
Agenda, ocupação e experiência do utente.
Resultados
O que dizem os nossos clientes
“Em 6 meses passámos de decisões por intuição para um dashboard que a administração consulta todas as segundas.”
CEO, empresa industrial
45 colaboradores
“A reorganização comercial aumentou a taxa de fecho em 40%. O investimento pagou-se no primeiro trimestre.”
Diretor comercial, distribuidora
Setor alimentar
“Finalmente uma consultora que executa em vez de entregar slides. A equipa sentiu a diferença desde a semana um.”
COO, empresa de serviços
120 colaboradores
Vamos falar sobre a sua empresa?
Reunião de diagnóstico de 45 minutos, sem custos e sem compromisso. Saia com pelo menos três ideias acionáveis.
Respondemos a todos os pedidos em 24 horas úteis.
Contactos
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Telefone
(+351) 200 000 007
novosprojetos@nortada.exemplo.pt
Morada
Edifício Empresarial, Piso 3, Localidade
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